چک‌لیست دورکاری

دورکاری وقتی به هم می‌ریزد که سیاستش نوشته نشده باشد. یکی صبح زود آنلاین است و یکی شب، کسی نمی‌داند تا چه ساعتی جواب گرفتن طبیعی است، و مدیر برای اطمینان از پیشرفت کار مدام پیام می‌دهد. مشکل آدم‌ها نیستند، قرار نگذاشتن است.

تیم دورکار با دوازده تصمیم قابل اداره می‌شود: سیاست دورکاری، ابزارهای ارتباطی، سیستم مدیریت پروژه، تجهیزات، ساعات کاری و دسترس‌پذیری، معیارهای سنجش عملکرد، امنیت اطلاعات و دیدارهای حضوری دوره‌ای. بیشترش یک بار انجام می‌شود و ماه‌ها جواب می‌دهد.

با سیاست دورکاری، ابزارهای ارتباطی و سیستم مدیریت پروژه شروع کن، چون بقیه به آن‌ها وصل است. ابزارها را قبل از اعلام به تیم خودت تست کن و مطمئن شو همه اعضا، در هر شهری که هستند، بدون دردسر به آن‌ها وصل می‌شوند. بعد ساعات کاری و معیارهای سنجش عملکرد را بنویس و یک جای ثابت بگذار که همه ببینند. یک ماه بعد دوباره از بالای لیست رد شو؛ همان‌جا معلوم می‌شود کدام قرار فقط روی کاغذ مانده.